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      如何建設優秀團隊
      時間:2016-03-28 9:47:00     作者:湛江人才網     來源:湛江人才網
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      優秀團隊建設,有以下幾大關鍵步驟:

      一、首先要明確團隊目標。

      建立團隊的目的是什么,這個團隊要完成怎樣的目標。目標很重要,因為目標就是方向。每個團隊的組建都是為完成一定的目標或使命。沒有目標的團隊沒有存在的意義,或者說沒有目標的團隊也稱不上為一個團隊。

      二、確立團隊成員標準,選對人上船。

      團隊的目標確定了,就要選擇正確的團隊成員,該如何選擇團隊成員呢?應該選擇那些認同團隊價值觀、優勢能夠互補的人來團隊工作。

      三、建立好團隊內部規則。

      沒有規矩不成方圓,一個團隊如果能形成戰斗力必須建立健全的游戲規則,如崗位職責、權利的界定,團隊成員溝通、交流方式的確立等。

      四、選擇一個好的團隊領導。

      我們不能強調個人的作用,但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領導對于建設高效率的團隊有著不可替代的作用。一個好的團隊領導能充分發揮團隊中每個成員的優勢,使團隊的資源實現最大程度的優化,從而創造出非凡的業績。

      五、學會寬容。

      寬容是一種很高的品質。在一個團隊內部,由于每個團隊成員的性格特征可能不同,考慮問題的出發點不同,難免會產生摩擦,但每個人都應該抱著一種“對事不對人”的態度去寬容別人對自己的批評,甚至是不理解,而不能一味地去爭執,許多東西需要時間去證明,爭論沒有任何意義。

       
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